Projet achevé
Acquisition de trois appartements à Prague 5, rénovation complète et nouvelle division en six logements, suivies de leur vente.
Groupe d’investissement · Prague
Nous investissons dans
des valeurs réelles
Nous voyons le potentiel là où une opportunité se dessine. Nous associons immobilier, capital et expérience pour créer de la valeur dans une perspective à long terme.
Un ancrage tchèque. Une perspective à long terme.
Découvrez-en davantagePlace Venceslas · PraguePlace Venceslas · Prague
01Le groupe Richman
Du potentiel d’un bien immobilier
à un projet réfléchi.
Depuis 2008, nous nous appuyons sur notre expérience du marché immobilier tchèque. Pour nous, un bien immobilier ne se résume pas à une adresse ou à une superficie : c’est un espace aux possibilités concrètes, inscrit dans un contexte économique et destiné à un usage futur. Nous associons une approche immobilière à une réflexion d’investissement, à la préparation du projet, aux solutions de construction et à l’aménagement intérieur.
Un bon projet doit être cohérent dans son ensemble. C’est pourquoi nous évaluons le potentiel du lieu, les coûts, les risques et l’articulation des différentes étapes, en accordant une attention particulière à l’usage concret de l’espace.
Notre approche de l’investissement02Nos domaines d’activité
Trois domaines. Une vision commune du projet.
L’immobilier, l’économie du projet et les modalités de réalisation forment un cadre commun. Nous articulons ces domaines en fonction de l’espace concerné, de ses possibilités et des exigences du projet.
01Immobilier & développementNous évaluons l’emplacement, l’agencement et l’état du bien dans la perspective d’une rénovation ou d’un nouvel usage. Nous nous intéressons aux espaces résidentiels et commerciaux ainsi qu’à leurs possibilités.
Emplacement · Rénovation · Utilisation de l’espace
Nous nous consacrons aux biens immobiliers, à leur rénovation et à leurs possibilités de réaffectation. Pour les projets résidentiels comme commerciaux, nous mettons en relation l’emplacement, l’agencement et l’état des lieux avec les futurs utilisateurs et les usages auxquels le projet doit concrètement répondre.
Nous évaluons le potentiel d’un bien immobilier dans son contexte, sans le dissocier de son état ni de son environnement. Un réaménagement, une rénovation ou un changement d’usage imposent des exigences différentes en matière de préparation et d’exécution. Il importe de distinguer ce que l’espace permet réellement, ce qui nécessite des vérifications supplémentaires et la manière dont chaque décision influencera son utilisation future.
Parlons des opportunités02Opportunités d’investissementNous mettons en relation les coûts d’acquisition et de réalisation, les revenus prévisionnels, les délais et les risques. Nous évaluons l’économie de chaque projet ainsi que les hypothèses sur lesquelles reposent les calculs.
Évaluation du projet · Coûts et délais · Risques
Nous considérons une opportunité comme un projet concret qu’il faut d’abord évaluer. Nous examinons les liens entre les coûts d’acquisition et de réalisation, les revenus prévisionnels, les délais et les risques. Notre attention porte sur l’économie du projet, et non sur la recommandation de produits financiers ou la promesse d’un rendement futur à l’investisseur.
Un calcul pertinent distingue les données étayées des hypothèses et tient compte du fait que les conditions peuvent évoluer. Au-delà des coûts initiaux, l’ampleur des travaux, la durée de préparation et l’utilisation ultérieure envisagée sont déterminantes. L’évaluation doit faire ressortir les questions ouvertes et les interactions qui comptent dans la décision relative à un projet concret.
Parlons des opportunités03Réalisation & partenariatsNous inscrivons la préparation, les travaux de construction et l’aménagement intérieur dans un cahier des charges commun. La collaboration repose sur la répartition des responsabilités, l’articulation des activités et l’attention portée aux détails du projet.
Préparation · Coordination des travaux · Aménagement intérieur
Nous considérons la préparation du projet, les travaux de construction et l’aménagement intérieur comme les étapes successives d’un même projet. Relier la perspective immobilière, le budget et l’exécution concrète aide à maintenir une direction commune, y compris lors des décisions concernant des modifications précises de l’espace et les différents détails du projet.
La collaboration nécessite un cahier des charges clair, une répartition des responsabilités et une bonne articulation des différentes activités. Un détail d’aménagement intérieur peut influer sur les choix de construction, tout comme une modification de l’ampleur des travaux peut affecter le budget ou le calendrier. Il est donc important de partager les informations essentielles et d’évaluer les modifications à l’échelle de l’ensemble, plutôt que du seul point de vue d’une spécialité.
Parlons des opportunités03Sélection de projets
Une sélection de projets issus de l’histoire du groupe.
Trois références d’archives issues de la présentation initiale du groupe illustrent une rénovation de logements, une opération foncière et un projet de restaurant. Il ne s’agit pas d’une offre de vente actuelle.
Tous les projets
Projet achevé
Acquisition puis vente de terrains à Hrdlořezy : des surfaces constructibles et un ensemble plus vaste comprenant une zone boisée attenante près de la Rokytka.
Projet achevé
Le projet de transformation d’un café de Central Park Praha en restaurant haut de gamme comprenait les autorisations, un nouvel intérieur, le mobilier et les équipements.
Cette catégorie ne contient pas encore de projets.
Václavské náměstí · Prague
„Nedej zahynouti nám ni budoucím.“
Ne laisse périr ni nous ni les générations à venir.
Sens de l’inscription tchèque
Inscription sur le monument à saint Venceslas
Ces mots sont gravés sur le socle de la statue de saint Venceslas, à proximité de notre bureau. Ils nous rappellent que la véritable valeur ne se mesure pas à une seule transaction, mais à ce qui demeure pour les générations futures.
04Notre approche
De la première évaluation.
Aux étapes suivantes du projet.
Quatre étapes relient la recherche d’une opportunité, le chiffrage, la réalisation et l’utilisation ultérieure. Chacune s’appuie sur les caractéristiques du bien concerné et sur les décisions prises lors des étapes précédentes.
Identifier le potentiel
Nous commençons par la localisation, l’état et l’agencement du bien. Nous évaluons les possibilités de transformation en fonction de l’usage envisagé et des conditions qui restent à vérifier.
Domaines et détails
La première étape consiste à comprendre le bien : son emplacement, son état, son agencement et ses possibilités d’utilisation. Nous examinons la transformation envisagée en fonction des personnes auxquelles l’espace est destiné et des conditions à vérifier. Nous distinguons une idée intéressante d’un projet étayé ; l’évaluation intègre aussi les contraintes et les questions auxquelles il n’existe pas encore de réponse fiable.
Chiffrer dans une vision d’ensemble
Le chiffrage met en regard les coûts d’acquisition et des travaux, les revenus prévisionnels et les délais. Nous examinons les hypothèses de départ ainsi que l’incidence des changements sur l’économie de l’ensemble du projet.
Domaines et détails
Le chiffrage met en relation les coûts d’acquisition, l’étendue des travaux envisagés, les revenus prévisionnels et le temps nécessaire à la préparation comme à la réalisation. Chaque poste ne prend son sens qu’au regard des hypothèses sur lesquelles il repose. Nous évaluons donc aussi les incertitudes et l’incidence d’éventuels changements. Le budget n’est pas une promesse de résultat, mais une base pour décider de manière réfléchie d’un projet précis.
Coordonner la réalisation
Nous articulons les volets investissement, immobilier et construction avec l’aménagement intérieur. Un cahier des charges clair, la répartition des responsabilités et l’ordre des travaux donnent un cadre commun aux décisions pratiques tout au long du projet.
Domaines et détails
La réalisation exige une articulation entre les volets investissement, immobilier et construction, ainsi que l’aménagement intérieur. Un cahier des charges clair, une répartition des responsabilités et un ordre des travaux sont essentiels. En cas de changement, nous réexaminons son incidence sur le périmètre, les coûts et les délais. Nous portons attention tant à l’orientation générale du projet qu’aux détails qui influencent la qualité d’exécution et l’usage quotidien des espaces.
Préparer l’étape suivante
Nous envisageons l’utilisation ultérieure ou la vente dès la préparation. Cette perspective oriente l’agencement, le niveau de finition et la présentation selon l’avancement du projet et les conditions du marché.
Domaines et détails
Il convient de réfléchir à l’utilisation future ou à la vente dès la préparation, et non seulement après les travaux. Cette perspective influence l’agencement, le niveau de prestations et la manière de présenter le bien. La suite dépend du déroulement réel du projet et des conditions du marché. Les hypothèses initiales restent donc soumises à une évaluation continue, plutôt que de constituer une promesse immuable de résultat futur.
De l’idée à la réalisationParlons de votre projet
05Expertise & collaboration
Différentes disciplines.
Un cahier des charges et une direction communs.
Nous réunissons l’expérience immobilière, la réflexion en matière d’investissement, la construction et le design d’intérieur autour d’un projet précis. Un cahier des charges commun permet d’évaluer le budget, l’espace et la réalisation dans leurs relations mutuelles.
Parlons de collaborationTransparence
Nous distinguons les informations documentées des estimations. Nous identifions les questions ouvertes et expliquons les hypothèses essentielles à une compréhension commune du projet concerné.
Rigueur dans la prise de décision
Nous prenons nos décisions en fonction du périmètre, des coûts, des délais et de l’usage envisagé. Lorsque les hypothèses changent, nous réévaluons leur incidence sur l’ensemble du projet.
Le soin apporté à la réalisation
Nous examinons ensemble l’enchaînement des travaux, l’agencement et les détails de l’aménagement intérieur. L’attention portée à la réalisation découle du cahier des charges, du budget et de l’utilisation future de l’espace.
06Contact
Parlons de votre projet.
Vous avez un bien immobilier, une idée de projet ou souhaitez collaborer avec nous ? Contactez-nous pour discuter de la prochaine étape.